Coaching van ambitieuze leidinggevenden die het beste uit zichzelf en hun team willen halen

Als leidinggevende kom je vaak uitdagingen tegen. Je reactie daarop hangt af van je persoonlijkheid, vaardigheden en mindset. Het is belangrijk je kwaliteiten en valkuilen te kennen en te weten hoe je gedoe in je team aanpakt. Dit geldt voor zowel nieuwe teammanagers als ondernemers.

Het Teamharmonie Meesterschap traject helpt je jezelf beter te leren kennen en bewuste keuzes te maken in je carrière. Het is ook geschikt als je team niet optimaal samenwerkt of er spanningen zijn. Het traject bestaat uit twee delen die samen of los te volgen zijn:

Teamharmonie Meesterschap traject intrinsiek

In dit deel krijg jij meer inzicht in jouw eigen uitdagingen als leidinggevende. Of je nu ondernemer bent of in loondienst werkt, het is belangrijk jezelf goed te kennen en te weten wat voor jou het belangrijkste is. Wat heb je nodig om optimaal te functioneren als leidinggevende? Door het volgen van dit traject versterk je je leiderschap en zorg je ervoor dat jij als persoon en als leidinggevende kunt groeien en excelleren.

Teamharmonie Meesterschap traject extrinsiek

Dit traject focust op jouw team. Heeft je team moeite met samenwerken? Zijn er spanningen die het functioneren beïnvloeden? Het is belangrijk deze snel aan te pakken voor een gezonde werkomgeving. Wij analyseren het teamfunctioneren en spreken met betrokkenen volgens het Systeem Interventies model van Marijke Spanjersberg. Zo creëren we een constructieve, positieve werkomgeving. Meer weten? Ik leg de methode graag uit in een persoonlijk gesprek.

Wat wil jij? Leidinggeven op de bonnefooi of jezelf ontwikkelen en bewuste keuzes maken die de teamharmonie positief beïnvloeden?

Ik deed heel lang het eerste

Na mij tien jaar beschermd en gesteund te weten door de grote namen op de gevel van prestigieuze advocatenkantoren begon ik voor mijzelf. In 2003 startte ik mijn onderneming ZonFamilierecht BV. Na een aantal jaren begon ik zowel advocaten als ondersteunend personeel in dienst te nemen. Naast mijn inhoudelijke werk was ik nu ook werkgever. Ik organiseerde interessante bijeenkomsten met aangrenzende beroepsgroepen en zette een aantal nieuwe initiatieven op. De kwaliteit was hoog, de sfeer was goed. Maar als werkgever ben je toch alleen en mijn verantwoordelijkheid naar mijn medewerkers voelde groot.

Energielek aanpakken

Ik weet uit ervaring hoeveel energie het kan kosten als je team niet optimaal draait. Als er gedoe is. Als er een medewerker niet functioneert of langdurig uitvalt. Als de druk op de rest van het team toeneemt. Helemaal als er al conflicten zijn die dan onderhuids blijven doorsudderen. Het is dan juist extra belangrijk om goed voor jezelf te blijven zorgen. En bestaande conflicten zo snel mogelijk aan te pakken.

Nieuw verhaal schrijven

Per 1 januari 2024 ben ik met Horizon Coaching een nieuwe weg ingeslagen. De opleiding die ik recent volgde bij Marijke Spanjersberg: Systeeminterventies in organisaties, sluit mooi aan bij mijn jarenlange ervaring als mediator. Volgens deze methode wordt het volledige team onder de loep genomen, waarbij met name de relaties tussen personen relevant zijn. Juist door op te merken wat er ontbreekt en te verzilveren wat er wel goed gaat kunnen vaak verrassende oplossingsrichtingen bedacht worden in een nieuw verhaal waar iedereen zich in kan vinden.

Omdat ik zelf aan het roer heb gestaan van een onderneming, gewerkt heb als mediator en advocaat en die ervaring heb verrijkt met een coachopleiding van 2,5 jaar en daarna diverse trainingen waaronder de opleiding tot systemisch coach, ben ik als geen ander in staat de juiste begeleiding te bieden aan leidinggevenden die zichzelf willen ontwikkelen en/of hun team optimaal willen laten functioneren.

Hoe ziet het TEAMHARMONIE MEESTERSCHAP Coachtraject eruit?

Als ervaren professional help ik jou, ambitieuze leidinggevende of ondernemer, om het beste uit jezelf en jouw team te halen. Ik coach je zodat je je eigen functioneren en/of dat van je team verbetert door systeemgericht te werken. Dit doe ik door op intenties en goede bedoelingen te focussen op individuele schuldigen en oorzaken.

Bepalen traject:

• Gratis intakegesprek om kennis te maken en jouw coachvraag te bespreken.
• Start van het intrinsieke of extrinsieke traject, of beide.
• Bij het intrinsieke traject zes besprekingen van 1,5 à 2 uur.
  • Uitzoomen voor bewustzijnsvergroting en concrete aanpak van je coachvraag.
  • Eindigt met een HORIZON visiedocument met ‘SMART’ uitgewerkte plannen.
  • Zie voor meer informatie het HORIZON Meesterschap traject.
• Het extrinsieke traject kan beperkt zijn tot besprekingen met jou over je team, maar ik kan ook jou en je team begeleiden.
  • Indien nodig voer ik dan gesprekken met direct betrokken teamleden, eventueel samen met een andere systeemgerichte coach.
  • Opstellen van een nieuw neutraal narratief als basis voor een constructieve samenwerking.

Ik help jou:

• Jezelf als leidinggevende beter te leren kennen en ontwikkelen.
• Problemen in je team te analyseren en samen oplossingsrichtingen te bedenken.
• Indien nodig gesprekken te voeren met direct betrokken teamleden om tot een eerste stap richting een oplossing te komen.

Mijn aanpak:

• Is integraal met een focus op het volledige team in plaats van op individuen.
• Ik onderzoek de relaties tussen teamleden.
• Ik benoem mogelijke eerste stappen naar een oplossingsrichting.
• Samen creëren we een nieuw, genuanceerd narratief op basis van gesprekken met alle teamleden.
• Jij en het team zetten stappen naar een positieve en constructieve samenwerking.

Samen werken wij aan jouw ontwikkeling als leidinggevende en een goed functionerend team.

Mail naar: marieke@horizoncoaching.nl of bel 06-21808608.